Aconselhamento sénior, discreto e orientado à decisão

Em parceria estratégica com a HeadPartners, apoiamos a Administração na tomada de decisões críticas, no reforço da governação e no alinhamento entre estratégia, pessoas e execução.

Trata-se de uma abordagem de counseling estratégico, confidencial e prática, pensada para contextos empresariais de elevada complexidade, onde a qualidade da decisão é determinante para a continuidade e criação de valor.

Para quem é esta assessoria

Este serviço destina-se a decisores que enfrentam desafios estruturais ou momentos críticos de decisão, nomeadamente:

• Empresas em crescimento, transição, sucessão ou reorganização;
• Conselhos de Administração e Comités Executivos;
• CEOs e Direções de topo; e
• Acionistas e estruturas familiares.

O que apoiamos

A assessoria à Administração centra-se nos temas onde a clareza estratégica e a consistência da decisão têm impacto direto no desempenho da organização.

Governação e eficácia do Conselho

Avaliação do funcionamento do Conselho, dos processos de decisão e dos mecanismos de accountability, com foco na melhoria da eficácia coletiva.

Decisões estratégicas críticas

Estruturação de opções, riscos e impactos para decisões com elevado grau de incerteza ou relevância estratégica.

Sucessão e continuidade

Acompanhamento de processos de sucessão e transição, assegurando estabilidade organizacional e alinhamento entre acionistas e gestão.

Tensões acionistas e organizacionais

Apoio na clarificação de papéis, expetativas e mecanismos de decisão em contextos de conflito ou desalinhamento.

Estrutura organizacional e liderança

Análise da adequação da estrutura e das lideranças face à estratégia e à fase de desenvolvimento da empresa.

Como trabalhamos

A nossa intervenção é sempre ajustada ao contexto e à maturidade da organização.

1. Clarificação do tema
   Conversa confidencial para enquadrar o desafio, o momento da empresa e as expectativas da Administração.
2. Análise focada
   Leitura crítica da informação relevante e identificação dos fatores-chave que condicionam a decisão.
3. Aconselhamento prático
   Devolução de recomendações claras, priorizadas e orientadas à ação.

O objetivo é apoiar a Administração a decidir com maior clareza, consistência e segurança.

Pergunta ao Counselor

Um espaço de reflexão estratégica

Criámos este espaço para permitir que administradores e líderes empresariais coloquem uma pergunta concreta sobre a sua empresa – uma dúvida, um bloqueio ou uma decisão em curso.

A pergunta é analisada por consultores sénior e recebe uma resposta estruturada, prática e orientada à decisão.

Não se trata de um parecer jurídico nem de um relatório extensivo.
É aconselhamento estratégico com base em experiência real de gestão e governação.

Exemplos de questões

• Como preparar uma sucessão sem desestabilizar a organização?
• O Conselho não está suficientemente envolvido na estratégia. Como corrigir?
• A estrutura atual já não acompanha o crescimento. Por onde começar?
• Existem tensões entre acionistas. Como abordar sem comprometer a execução?

Submeta a sua pergunta

Para colocar a sua questão, solicitamos apenas a informação estritamente necessária para compreender o contexto.