Do que Trata o Apoio à Inovação Produtiva?
O Sistema de Incentivos à Inovação Produtiva tem como objetivo o apoio ao desenvolvimento e crescimento das empresas, especialmente as micro, pequenas e médias empresas (PME). Tendo como foco a promoção da inovação e a modernização do tecido empresarial, este programa oferece incentivos financeiros para projetos que visam a produção de novos bens e serviços ou a melhoria significativa nos produtos ou processos existentes.
Este Sistema de Incentivos desempenha um papel fundamental na promoção da competitividade das empresas, incentivando a procura e adoção de práticas inovadoras que aumentem a sua eficiência produtiva e a sua presença no mercado nacional e internacional.
Como Maximizar o Apoio?
No entanto, apesar dos benefícios significativos oferecidos pelo SI Inovação Produtiva, a execução bem-sucedida desses projetos não está isenta de desafios. A falta de alinhamento estratégico, a definição inadequada de objetivos e a gestão financeira deficiente são apenas alguns dos erros frequentemente cometidos pelas empresas ao embarcar em projetos de inovação produtiva.
Neste contexto, é essencial que as empresas compreendam não apenas as oportunidades proporcionadas pelo SI Inovação Produtiva, mas também os requisitos e responsabilidades associados à participação no programa. Ao tomar medidas proativas para evitar os erros comuns na execução dos projetos, as empresas podem maximizar o seu potencial de sucesso e colher os benefícios de longo prazo oferecidos por este Sistema de Incentivos.
Estes são os 3 erros imperdoáveis cometidos pelas empresas na execução destes projetos:
1. Falta de Alinhamento Estratégico
É essencial que a estratégia do projeto esteja perfeitamente alinhada com os objetivos estratégicos da empresa. Afinal, o objetivo do projeto não deve ser apenas a inovação por si só, mas sim contribuir para o aumento da competitividade da empresa nos mercados nacional e internacional. Isso pode ser alcançado através da melhoria da eficiência produtiva, da qualidade dos produtos ou serviços, ou da redução de custos operacionais. Sem um alinhamento estratégico adequado, o projeto corre o risco de não gerar os resultados esperados ou até mesmo desviar-se do rumo inicialmente planeado.
Na prática, a falta de alinhamento estratégico pode levar a situações onde os projetos de inovação não se integram completamente com a visão de longo prazo da empresa. Por exemplo, uma empresa que procura reduzir os seus custos através da automatização de processos pode, inadvertidamente, comprometer a qualidade dos produtos ou serviços, prejudicando assim a sua reputação no mercado. Portanto, é essencial que a estratégia de inovação esteja alinhada não apenas com os objetivos de curto prazo, como redução de custos, mas também com a missão e os valores fundamentais da empresa.
2. Definição de Objetivos
Outro erro comum é a definição de objetivos que não estão em sintonia com a realidade da empresa e com o potencial impacto do projeto. Muitas vezes, os objetivos estabelecidos no momento da candidatura não refletem adequadamente as capacidades e recursos da empresa, o que pode levar a uma lacuna entre o planeado e o alcançado. Importa referir que os objetivos traçados em sede de candidatura são analisados no ano pós projeto e o seu incumprimento pode levar, no limite, à devolução da totalidade dos incentivos recebidos, destacando assim a importância de definir metas realistas e alcançáveis desde o início do projeto.
3. Investimento
No que respeita ao investimento, é importante reconhecer que os desvios em relação ao previsto são inevitáveis em muitos casos. No entanto, uma gestão financeira eficaz pode ajudar a minimizar esses desvios e garantir que os recursos sejam alocados de forma eficiente ao longo do projeto. Para tal, os valores definidos em sede de candidatura devem ter por base orçamentos e o montante global de investimento deve ser adequado à dimensão da Empresa. Conforme referido anteriormente, os desvios irão existir na maioria dos casos, seja por negociação com fornecedores ou pelo contexto económico, no entanto, tendo os orçamentos de base, os desvios serão sempre inferiores. Importa ainda referir que, uma taxa de execução do projeto inferior a 70% pode levar, no limite, à devolução do incentivo recebido.
Garanta o Apoio Financeiro ao Seu Projeto de Inovação Produtiva
Aumentar a possibilidade de sucesso das candidaturas passa, assim, pela garantia de que os trâmites são vigiados e cumpridos. Na essência, prevenir e mitigar as hipóteses de errar. Tendo em consideração o grau de complexidade e as obrigações dos projetos de inovação produtiva, é importante contar com uma equipa de consultores experientes e destacados para o acompanhamento dos mesmos. É precisamente isto que a HM Consultores faz, orgulhosamente, há mais de 36 anos.
Diretora de Incentivos e Benefícios Fiscais
