Câmaras de Comércio – Podcast HM Consultores

O negócio é cada vez mais internacional e as relações certas são determinantes para atingirmos os objetivos

Descubra as conversas e relações que estabelecemos com as várias Câmaras de Comércio que fazem a ponte entre as empresas portuguesas e os restantes países

Luso-Norueguesa

O Nascimento da Câmara de Comércio Luso-Norueguesa

A criação da nova Câmara de Comércio Luso-Norueguesa recupera e reforça um canal de ligação entre empresários dos dois países.

A nova entidade vai facilitar o acesso a contactos, conhecimento e oportunidades num mercado comcaracterísticas culturais, empresariais e regulamentares exigentes.

Pod_Belgica

Quais são as Vantagens Competitivas de estar perto de Bruxelas?

O desafio já não é apenas conseguir financiamento. O verdadeiro desafio é construir os consórcios certos, encontrar os parceiros adequados, combinar as competências complementares, desenvolver os projetos que correspondam a grandes prioridades europeias e é aqui que as Câmaras de Comércio podem desempenhar um papel muito relevante.

Luso-Chinesa

Parcerias Luso-Chinesas: Ambição Global, Desafios Locais

O planeamento tem permitido à China terminar os anos com superávits consecutivos. Hoje, é a “fábrica do mundo”, e isto permite que os seus empresários tenham disponibilidade para investir.

Assim sendo, como se está a posicionar Portugal na captação deste investimento? E como entrar no mercado chinês de maneira suave?

Luso-Americana

Portugal – EUA: Eixo Estratégico para o Crescimento Empresarial

As relações empresariais entre Portugal e os EUA vivem um momento particularmente relevante.

Num contexto de reconfiguração das cadeias de valor e procura por estabilidade na Europa, Portugal tem vindo a afirmar-se como destino competitivo para investidores americanos.

Luso-Italiana

Portugal – Itália: Eixo Mediterrânico para o Crescimento

Metalomecânica, têxtil, tecnologia, saúde e dispositivos médicos – estes são alguns dos setores que mais têm movimentado as relações comerciais entre Portugal e Itália.

A estratégia tem sido de implantação: filiais, unidades produtivas e joint ventures com parceiros portugueses multiplicam-se nos setores onde os dois países têm maior complementaridade.