#51 – Inovação Náutica: Conheça a Nova Marca Disruptiva do Setor

Algures entre Decidir e Executar Num país com uma longa tradição marítima, há quem queira reinventar a forma como pensamos o mar. É o caso da Ohnos, uma marca portuguesa que combina sustentabilidade, detalhe e exclusividade na criação de embarcações únicas. Mais do que barcos, a Ohnos propõe experiências — um novo modo de estar from #51 – Inovação Náutica: Conheça a Nova Marca Disruptiva do Setor

MagazineHM #73 | Orçamento do Estado 2026

MagazineHM #73 – Grupo HM Consultores Tópicos: ➡️ HM: Orçamento do Estado 2026, por João Ferreira da Cruz ➡️ HM: Sem Talento não há Plano Estratégico?, por José Paulo Rodrigues ➡️ Apoio ao Investimento: ✔️ Candidaturas Abertas: Inovação Produtiva para PME ✔️ Candidaturas Abertas: Internacionalização de PME ✔️ Candidaturas (Quase) Abertas: Descarbonização e Eficiência Energética Inscreva-se na MagazineHM, a Newsletter mensal de Incentivos e from MagazineHM #73 | Orçamento do Estado 2026

Orçamento do Estado 2026: Crescer com Cabeça

Orçamento do Estado 2026: Crescer com Cabeça A proposta de Orçamento do Estado para 2026 (OE2026) e o parecer do Conselho das Finanças Públicas (CFP) traçam um cenário que pede cautela. Há sinais de estabilidade, sim — mas sustentados em bases frágeis. O Governo projeta um crescimento económico de 2,3%, um excedente orçamental de 0,1% from Orçamento do Estado 2026: Crescer com Cabeça

Sem Talento não há Plano Estratégico?

Como gestor, empresário e advisor que já navegou nas duas águas, a do Talento e a da Estratégia, posso confirmar que sem talento não existe estratégia, assim como não há estratégia que resista sem talento. Capital Humano como Pilar do Sucesso Empresarial 1. Visão Estratégica versus Plano Estratégico Quando falamos desta grande “panela” onde cabe from Sem Talento não há Plano Estratégico?

Duas Realidades, Um Mercado: Umas PMEs Debatem IA, Outras Geram Pipeline com 75% de Financiamento

Duas Realidades, Um Mercado: Umas PMEs Debatem IA, Outras Geram Pipeline com 75% de Financiamento Está a verificar-se uma divisão no mercado português. Enquanto a maioria das PMEs ainda debate se a inteligência artificial é relevante para o seu negócio, algumas já estão a implementar sistemas que geram pipeline de vendas de forma consistente – from Duas Realidades, Um Mercado: Umas PMEs Debatem IA, Outras Geram Pipeline com 75% de Financiamento

MagazineHM #72 | Liderar é Pensar: Estratégia, Pessoas e Decisões

MagazineHM #72 – Grupo HM Consultores Tópicos: ➡️ HM: #50 – Liderar é Pensar: Estratégia, Pessoas e Decisões, com José Paulo Rodrigues ➡️ HM: Pressão de Custos e Incerteza Económica: Estratégias de Resiliência, com João Ferreira da Cruz ➡️ Apoio ao Investimento: ✔️ Candidaturas Abertas: Investimento em Inteligência Artificial para PME ✔️ Candidaturas Abertas: Internacionalização de PME ✔️ Candidaturas Abertas: Investimento na Reindustrialização Inscreva-se from MagazineHM #72 | Liderar é Pensar: Estratégia, Pessoas e Decisões

#50 – Liderar é Pensar: Estratégia, Pessoas e Decisões

Algures entre Decidir e Executar É impossível falar do tecido empresarial português sem abordar a questão da escala. Na maioria das empresas, os decisores trabalham lado a lado com quem executa, o que levanta uma questão essencial: será que esta proximidade limita a capacidade de pensar estrategicamente o futuro? Neste contexto, temas como governance, gestão from #50 – Liderar é Pensar: Estratégia, Pessoas e Decisões

Caso de Estudo Comercial: Como Tirar Proveito da Análise ABC

Caso de Estudo Comercial: Como Tirar Proveito da Análise ABC Este estudo visa determinar como se repartem os clientes da empresa em categorias definidas de volumes de compra e, consequentemente, analisar as características dos clientes de cada categoria. Para realizar esta Análise ABC, estabeleceram-se escalões de compra, por exemplo, clientes que num determinado período efetuaram from Caso de Estudo Comercial: Como Tirar Proveito da Análise ABC

#49 – Portugal em Garrafa: O Presente e o Futuro do Vinho Nacional

O Presente e o Futuro do Vinho Nacional Forte dinamismo de compra e venda de empresas, diversificação de produtos e novas estratégias de comunicação – eis o resumo do que está a acontecer no setor vitivinícola. A atividade da HMW assim o indica, mas não gostamos de ficar pelo empirismo. Francisco Matos e Silva, Consultor from #49 – Portugal em Garrafa: O Presente e o Futuro do Vinho Nacional