Jorge Galvão – BizzPM | Entrevista HM Consultores

A MagazineHM #76 apresenta a entrevista realizada a Jorge Galvão, CEO da BizzPM, empresa de contabilidade, desempenho e outsourcing administrativo. Executivo focado em gestão financeira, Jorge Galvão é CFO & Controller para PMEs e freelancers. Lidera estratégias de desempenho financeiro e apoio à gestão empresarial para pequenas e médias empresas. Na sua atividade profissional, tem from Jorge Galvão – BizzPM | Entrevista HM Consultores

Paulo Gaspar – BRAINR | Entrevista HM Consultores

A MagazineHM #76 apresenta a entrevista realizada a Paulo Gaspar, CEO da BRAINR, empresa de software que “vem trazer ordem ao caos da fábrica”, com especialização no setor agroindustrial. Entusiasta de tecnologia, investidor anjo e empreendedor autodidata, gere projetos, TI e marketing no Grupo Lusiaves. Dirige também a Casper Ventures, que investe no futuro da from Paulo Gaspar – BRAINR | Entrevista HM Consultores

MagazineHM #75 | As Contas de 2025

MagazineHM #75 – Grupo HM Consultores Tópicos: ➡️ HM: IA em 2026: 25% Sabem o que os Outros 75% Vão Demorar a Perceber, Miguel Mergulhão Pinto ➡️ HM: Portugal e o Limite do Crescimento, João Ferreira da Cruz ➡️ As Contas do Ano: Leitura Integral no Magazine #75 Inscreva-se na MagazineHM, a Newsletter mensal de Incentivos e Benefícios from MagazineHM #75 | As Contas de 2025

Portugal e o Limite do Crescimento

Estabilidade Macroeconómica com Crescimento Moderado As projeções macroeconómicas para 2026 elaboradas por instituições como o Banco de Portugal, o FMI, a OCDE e a Comissão Europeia apontam para um cenário de estabilidade relativa da economia portuguesa, ainda que marcado por fragilidades estruturais persistentes. Segundo o Banco de Portugal, o PIB deverá crescer cerca de 2,3% from Portugal e o Limite do Crescimento

IA em 2026: 25% Sabem o que os Outros 75% Vão Demorar a Perceber

IA em 2026: 25% Sabem o que os Outros 75% Vão Demorar a Perceber Há uma estatística que define 2025 melhor do que qualquer outra: 95% dos cold emails enviados este ano não geraram uma única resposta. Não é um problema de ferramentas. Não é falta de investimento. É algo mais fundamental: a maioria das from IA em 2026: 25% Sabem o que os Outros 75% Vão Demorar a Perceber

MagazineHM #74 | Já Preparou a Estratégia para 2026?

MagazineHM #74 – Grupo HM Consultores Tópicos: ➡️ HM: #52 – O Lugar da Estratégia no Quotidiano das Empresas, com Alexandre Carneiro ➡️ HM: Perspetivas e Riscos para as PMEs (2026-2028), João Ferreira da Cruz ➡️ Apoio ao Investimento: ✔️ Candidaturas Abertas: Inovação Produtiva para PME ✔️ Candidaturas Abertas: Internacionalização de PME ✔️ Candidaturas (Quase) Abertas: Descarbonização e Eficiência Energética Inscreva-se na MagazineHM, from MagazineHM #74 | Já Preparou a Estratégia para 2026?

A Liderança e a Lealdade

…da minha experiência de vida e como consultor em processos de executive search e programas de executive counseling Compromisso com a organização Cedo aprendi que a lealdade tem de ser conquistada. Durante a adolescência consegui finalmente ter consciência plena do impacto que o meu comportamento para com os outros tinha na construção de uma relação from A Liderança e a Lealdade

Perspetivas e Riscos para as PMEs (2026-2028)

Crescimento moderado e relativa estabilidade No balanço entre as perspetivas e os riscos, o período de 2026–2028 apresenta às Pequenas e Médias Empresas (PME) portuguesas um enquadramento de crescimento moderado, mas acompanhado de desafios estruturais que exigem planeamento estratégico rigoroso. A escolha deste horizonte temporal é adequada ao médio prazo empresarial, permitindo projectar investimentos, financiamento from Perspetivas e Riscos para as PMEs (2026-2028)