Balanço de 2024 e Perspetivas de Competitividade para para 2025
Estabilidade Após um Período de Incerteza
2024 marcou um ponto de viragem para a economia nacional e para o tecido empresarial que temos tido o privilégio de acompanhar há 37 anos. Após uma transição desafiante entre quadros comunitários, marcada por incertezas legislativas que levaram ao adiamento de muitos investimentos, chegámos a um momento de maior estabilidade. Respira-se melhor no país e esta mudança é particularmente visível no entusiasmo renovado das empresas em investir na sua transformação e expansão, aproveitando os incentivos disponíveis.
Já em matéria de fusões & aquisições, este foi um ano recorde. A Europa e a América do Norte concretizaram, nos primeiros 9 meses, cerca de 33,5 mil negócios por um valor equivalente a 2,57 mil milhões, o que já não acontecia há mais de uma década. Com 150 milhões de ativos em portfólio, a HM Consultores também se posicionou neste mercado, reforçando a confiança dos investidores e garantindo um crescimento sustentável neste segmento.
O Impacto Transformador da Inteligência Artificial
Estivemos a par e passo das novas tendências, que por certo vão definir o futuro dos negócios mais cedo do que antecipávamos. Entre as mais diversas iniciativas, copromovemos, por exemplo, o evento “Inteligência Artificial na Prática – Do Conceito à Implementação”, um marco importante para debatermos como é que a Inteligência Artificial (IA) está a influenciar o ecossistema dos negócios. Já se sentem os seus efeitos: a forma como se planeia e investe está a mudar. Esta tecnologia está a redefinir as indústrias, permitindo a automatização de processos repetitivos e uma gestão financeira mais otimizada, com análises preditivas que antecipam tendências de mercado e personalizam estratégias ao milímetro. Estamos, portanto, a falar sobre novos patamares de competitividade para as empresas que decidam posicionar-se na vanguarda.
Estratégias para Competitividade e Sustentabilidade no Novo Cenário Global
Contudo, os avanços tecnológicos só terão impacto quando acompanhados de uma estratégia que tenha em conta os desafios do presente. Vivemos uma nova ordem mundial, onde uma nova globalização, um reforço da prática do protecionismo e o reposicionamento geoestratégico das cadeias de abastecimento estão a redefinir os mercados, a criar ameaças e a suscitar novas oportunidades. Portugal, cada vez mais reconhecido pela sua localização privilegiada, está a tornar-se num centro de ação perfeito para empresas que ambicionam inovar, expandir e conquistar o seu mercado.
Como é que a sua empresa vai liderar esta mudança?
- Inovar sem limites: A perda de competitividade combate-se com inovação. Investir em novas ideias, desenvolver produtos diferenciadores e apostar em patentes são estratégias fundamentais para consolidar a posição da sua empresa no mercado global e garantir o seu crescimento sustentável.
- Diversificar e crescer: Reduzir a dependência de mercados tradicionais tornou-se crucial no atual cenário global. Explorar mercados com potencial, como o Mercosul e emergentes, permite aproveitar oportunidades em setores estratégicos e fortalecer a resiliência e sustentabilidade do negócio.
- Integrar e desenvolver novas fileiras de valor: Integrar novas fileiras de valor, como a defesa e segurança, aeronáutica, aeroespacial e robótica humanoide, com elevado potencial de crescimento e inovação. Estas indústrias impulsionam o desenvolvimento tecnológico, criam produtos de ponta e reforçam a competitividade em mercados globais.
- Nearshoring: Aproveitar o impacto do nearshoring e a flexibilidade das cadeias de abastecimento, especialmente no mercado europeu, que pode beneficiar de medidas protecionistas, como a aplicação de tarifas e incentivos regionais.
Parcerias Estratégicas como Chave para o Sucesso
Apesar destas convulsões, o próximo ano continuará a revelar que as parcerias estratégicas e o espírito de cooperação entre empresas são sempre a chave do sucesso. Em 2024, reforçámos o trabalho com redes empresariais e clusters de inovação, assegurando que os nossos clientes beneficiam das sinergias criadas por estas colaborações. É neste ambiente dinâmico que a HM Consultores sempre se inseriu – como parte de uma comunidade. Saibamos continuar a construir novas oportunidades em conjunto.
A Equipa como Motor de Excelência
Nada disto seria possível sem o talento e a dedicação da nossa equipa. Cada colaborador desempenhou um papel essencial em superar os desafios e na aproximação aos resultados que ambicionámos. A todos, o meu mais sincero agradecimento por fazerem da HM Consultores uma empresa de excelência.
Em 2025, reforçamos o nosso propósito de ser o melhor investimento dos nossos clientes. Com inovação tecnológica, visão macroeconómica e as parcerias estratégicas como pilares, trabalharemos para maximizar o valor dos projetos de todas as empresas que ambicionem posicionar-se no centro das novas oportunidades.
Founder & Chairman do Grupo HM Consultores
